经验:基层党建工作中一定三有之一定：定职责目标的重要性

我为大伙好好唠唠基层党建工作里“一定三有”这一说法。首先，“一定”指的是定职责目标。这可不是一般的事！它就是说要给那个村庄、社区，也就是村里也好社区也罢的基层干部、组织等等 ，好好地规定、明确清晰他们的各种职责范围，还有具体该去实现的目标。像要求村委会干部要带领着大伙去加快经济发展的速度，发展什么，可能是发展特色农业啊 ，开办那个村里工厂等等的 ，要明确把提高村民的生活水平具体变成咋个样的目标。

为啥要定职责目标：这作用可老大！通过来给他们把职责目标定好，就能把村里社区干部工作的方向给明确清晰了，可不能整天光干一些摸不着头脑的事情。就好像大海中漂泊的船有这指向的星辰！能够让村里社区干部那力量都往一块儿使基层党建工作名词解释 一定三有，共同去发展村里社区的事情。能消除那种漫无目的的干活现象 ，免得今天干一个明天搞另一个结果啥都干不好。

“三有”呢第一有指的是工作有合理待遇。这可不是随意就给定的得是那种和干部付出情况，当地村、社区经济的情况，发展水平等密切相结合所规划达成的待遇标准。比如说，有的经济发展状况良好一些的村 ，就会制定政策给村干部相当不菲的工作补贴 ，不只是有每个月那工资啦 ，还带年底的绩效奖赏等等呢......有的还分啥职务来，职务越高的工作的责任承担越多的可能补贴更多。

工作有合理待遇好不好：嘿哟 ，这优势那是多！待遇跟付出挂钩公平又有效。给予合理的钱那些，能最大程度调动村干部等干部在基层辛勤工作的积极性。大家工作能够得到物质上较好回馈，就不会想白干那些吃力不讨好的活呀 ，能更认真负责把每项任务给完成好。

第二有是干好有激励。咱可不干拉干好却没回报的傻事就是对于在工作开展过程当中，那些绩效表现极为出彩，为村里或社区发展建设弄出新成效成果的干部咯 ，得实实在在有这种奖励激励机制。可能在物质奖励给予一些之外，还可以给评优评先、荣誉方面的表彰上，对那些突出干得出彩表现相当之好的干部有职位晋升机会哈等等形式。

干好有激励有没有必要：嗨呀绝对得有，这个可是发挥了很巨大作用滴！在干部们内心深深种下一颗向上积极进取的种子他们就想着我不干出点样子，我如何能够跟这些激励沾上边。为赢得那些令人眼馋的奖励荣誉，他们就会更加努力不懈不断完善，充分发挥出自己聪明才智投入到工作里头，好好推动基层的进一步发展。

最后一个有就是退后有所保障。人不能光顾眼前不想将来，即使不在岗位上、退下工作下来之后也得保证基本生活物质那些不咋着。比如得构建完善好他们那养老保险及其他保障相关的体系 ，即便当离开工作岗位进入老年时光了之后基层党建工作名词解释 一定三有，不用担忧因为没钱那些物质资源而日子过不好喽......

为什么要退后有所保障：哎呀你想一想以后的保障都到位落实让他们无忧无虑啦干部们工作起来哪里有什么顾虑呀 。能让村干部一心扎到具体工作任务上。就不用脑子里老想退下来之后怎么咋办？ 就踏实认真在岗位上来打拼。

“一定三有”它可不是随随便便凭空想出来而是在长时间基层党建工作里去实践、摸索总结得来的一种好模式好机制。像好多地方推行一段时间之后，基层党组织作用更凸显出来了，基层整个凝聚力和吸引力都更强很多了。村民的生活是芝麻开花节节高度了些；社区的文明秩序等各项都更好上添好啦。

“一定三有”意义重不重？：重得没有法子！在很大很大程度上促进着当地基层治理不断在优化，提升效率与水平。加强了干部和群众之间情谊联系啦......最终目标能营造出繁荣美好和谐氛围更上好几层楼，让人民群众有那切切实实感受到非常强的、持续在提升发展生活幸福的感知度！通过“一定三有”实施能建立更好更棒基层干部队伍管理机制模式体系哟 ，为整个国家全面推进乡村的振兴，治理现代化目标实现铺垫雄厚、扎实的发展根基啦等等许多令人期待的作用。大伙要全面知晓理解把握“一定三有”深刻内涵 让基层党建发展工作越走越好向前突飞猛进 所以我们在基层党建工作整体开展推进那过程中，必然要把定职责目标以及后面三有那些落实到位抓起来哟......全力去推进咱村、社区方方面面的进步。就照这样子扎实干呗让基层党建不断发出光辉越来越好耶！