王庆吉创新党建机制促融合，三融三力为企业发展奠基

你们知道不，创新党建工作机制，让党建和企业发展深度融合，那简直就是企业增强竞争力、实现高质量发展的关键法宝下面咱就来唠唠具体咋做。

重视领导学习

企业得把领导干部这“关键少数”的理论学习重视起来这可是提升企业政治引领力的基础。咱可得让领导们好好学，把那些理论知识吃透。在各地的企业里，那些重视领导理论学习的，政治引领力那提升得可快。另一方面，要推进“调研式”学习，让领导干部跑去生产一线和基层岗位瞅瞅，听听员工诉求，找找企业运行的难点，这能让他们更了解实际情况。

扩大学习覆盖

不能只让领导学，还得把中层及业务骨干拉进学习链条，形成上下联动的学习机制。你想，一层一层地传导学习压力，全员的政治素养和创新意识可不就蹭蹭往上涨。这样一来，为企业战略落地提供思想保障那就是水到渠成的事了党建工作台账，企业里到处都充满着积极学习的氛围。

管控党课质量

开展党课可有讲究。上课前对内容得严格审核把关，上课的时候得安排人巡听评价，下课了还得及时总结改进。就像有企业质量管控特别严，党课质量那是越来越好，党员思想根基筑牢了，政治担当也强了，做事可带劲。这样质量管控起来，能给党员群体带来特别大的好处。

加强形势教育

全员形势教育可不能少，这是让企业内部形成共识、统一行动的重要办法。企业可以通过集中培训、网络课程、微课堂等途径党建工作台账，让员工明白企业环境和自身责任。比如说一些企业这么搞，员工就更关注企业发展了。还得建立效果评估机制，用问卷访谈反馈成效，激励表现好的部门和个人，提升教育质量和范围，营造全员关心企业的氛围。

融合发展目标

得把党建目标融入生产经营目标，把党组织优势变成企业发展动力。比如说有些企业，党建和生产一结合，那发展可快了。和企业文化建设结合起来，搭建团队展示平台，员工归属感和自豪感就出来，党建活动和生产经营相互促进，企业治理优化，效能提升，那就是企业发展的大帮手。

完善联系制度

党建联络员制度得健全，既要上传下达，又要推动工作融合，让信息在各层级各职能间流通起来。定期开展现场办公和慰问活动，协调资源，激励团队，还能凝聚团队的力量。靠思想动态分析台账和“一人一档”，掌握员工心理思想，指导管理工作。编订工作手册，帮基层做好思想政治工作，打造过硬基层党务骨干队伍，营造风清气正的企业文化环境。大家说，搞好党建这么重要，你们觉得企业在实施这些举措时最大的挑战是啥？快点赞分享，说说你们的看法。