公司党委在基层党建工作方面一直有着不懈的努力,那2025年上半年究竟取得了怎样的成果、存在哪些不足、未来又有啥打算?且听我慢慢道来。
引领筑基:构建坚实保障体系
上半年公司党委实施了某引领筑基工程。先是像紧紧抓住定盘星一样,锚定某某引领,让公司在高质量发展的道路上不跑偏。此外还编织了制度保障的防护网,使劲拧紧管党治党的总开关,防止出现啥问题。在组织建设方面就如同打下坚实的基石,给基层党建筑牢了根基让党组织发挥更大的作用。
这一系列操作后,各个部门之间的协作更顺畅,党组织凝聚力明显增强唷。不过,还是存在部分基层党组织对于制度执行不够到位的情况,还得进一步加强监督和管理。
融合赋能:打造创新生态矩阵
,公司又开展了融合发展赋能行动。实施“党建 +”赋能工程,给产业生态装上红色引擎,让产业发展更有动力。落实四特工作法后,像是打造出好几个具有示范效应的基层党建创新样板典型。通过机制创新,使得融合发展的内生动力被激活了咧。 一些项目推进速度比以前快了许多但少数“党建 + 产业”的结合点挖掘得还不够深入,需要后面花费更多精力去研究、去探索如何更好的融合。
共建共享:探索治理新路径
为了更好地参与基层治理,公司积极坚持共建共治共享实践咧。创新“四级联动”机制后唷,一种共建共治共享的全新格局就构建起来。再优化“四化并进”路径,像织网一样把民生服务保障网给织得更密。但是在联动的过程中,不同层级之间信息传递还不够及时通畅,影响了工作效率。
协同发展:构建红色生态圈
公司启动了协同发展创新计划。通过构建那个12345共建体系形成一个协同发展的红色枢纽,区域间互动变得更多频繁。进行跨区域合作后打造了对口合作红色样板,转化红色资源为经济发展动力,但是在跨区域共建工作中,各地在发展水平和资源优势上存在差异,如何更好地实现优势互补还需深入探讨。
思政作为首务:加强思想建设
接下来就得把某治建设排在首位。落实第一议题学习长效机制以后肯定能增强党员干部们的思想觉悟。班子还带头讲党课覆盖全体支部,这能促进全员政治素养的提升。但是要保证每次学习都有新收获,可能还得在学习的形式和内容上多花些心思好好琢磨一下才行。
深化互融互动:促进业绩提升
公司会深化党建业务的相互融合滴。构建 “党建 + 业务”双螺旋模式后党建工作责任制落实情况,党员突击队冲在了前面党建工作责任制落实情况,党员示范岗发挥了引领带头作用。还有主题党日活动让党员交流更为亲近。通过建立考核联动,定能推动党建和经营业绩相辅相成、齐头并进。在具体实施中,如何平衡好党建工作和经营业绩考核的各项指标还需细致考量。
所以我想问大家对于公司下阶段的党建工作和业务融合推进,你有什么独特的想法不?